Búsqueda de Profesionales

Búsqueda de Profesionales

Búsqueda de Delegaciones

Búsqueda de Delegaciones

Búsqueda de Establecimientos

Búsqueda de Establecimientos

Búsqueda de Expedientes

Búsqueda de Expedientes

Constancia de Afiliación

Constancia de Afiliación

Consulta de Farmacias

Consulta de Farmacias

202600828

OSER ACLARÓ EL ESTADO DE LOS PAGOS A CUIDADORES DOMICILIARIOS
La Obra Social informó que las prestaciones correspondientes a junio ya fueron liquidadas y comprenden a 1.124 cuidadores. También detalló que otras 397 prestaciones de julio se encuentran liquidadas y comenzarán a pagarse próximamente.

Las prestaciones realizadas durante junio de 2026 y presentadas en julio ya completaron el proceso de liquidación. En total, esta instancia alcanza a 1.124 cuidadores domiciliarios.
En cuanto a las prestaciones de julio, cuyas facturas comenzaron a recibirse durante agosto, 397 ya fueron liquidadas y se encuentran en proceso de pago.
El resto de las presentaciones correspondientes a julio permanece en proceso de auditoría y control, pasos necesarios antes de avanzar con su liquidación. OSER señaló que todavía siguen ingresando facturas por servicios prestados durante ese mes, incluso en estos días. Esta situación dificulta que todas las prestaciones puedan incorporarse al mismo circuito y pagarse de manera simultánea.

Un proceso disperso con múltiples obstáculos que requiere control
Los cuidadores domiciliarios no son empleados de OSER, sino prestadores externos que brindan un servicio a los afiliados. Por esa razón, los montos que perciben no son sueldos adeudados, sino pagos por servicios efectivamente realizados, facturados y posteriormente verificados por la Obra Social.
El trámite comienza cuando cada familia presenta la planilla que certifica el servicio recibido, acompañada por la factura correspondiente. A partir de allí se inicia un circuito administrativo que presenta distintas complejidades.
En primer lugar, la documentación puede ser entregada en cualquiera de las más de 100 oficinas de OSER distribuidas en la provincia. En segundo término, las presentaciones no se realizan en una fecha única: algunas ingresan durante los primeros días del mes y otras lo hacen varias semanas después.
Luego, toda esa documentación debe ser reunida en un mismo circuito administrativo para su procesamiento. Finalmente, se realiza la auditoría de cada caso, mediante la cual se comprueba que el servicio haya sido efectivamente prestado y que la documentación presentada sea correcta. Una vez completados esos controles, se procede a la liquidación y al pago.

“Pese a las dificultades propias de esta modalidad de facturación y de la necesaria constatación de cada servicio, más de 1.100 cuidadores domiciliarios están cobrando a 30 días. Esto demuestra el esfuerzo que realiza la OSER y el respeto que mantiene hacia un sector que cumple una tarea fundamental para nuestros afiliados”, afirmó el vicepresidente de la Obra Social, Ricardo García.
OSER continuará auditando y liquidando las presentaciones pendientes a medida que ingresen y completen los controles correspondientes.

202600814

Más de 1000 mujeres se atendieron en el Programa de OSER y CEMENER

El Programa Integral de Prevención para la Salud de la Mujer de OSER, que se lleva adelante en el Centro de la Mujer de CEMENER, tiene como objetivo facilitar el acceso a los controles preventivos mediante un circuito centralizado que permite optimizar los tiempos y reducir la cantidad de trámites.

El mismo cuenta con espacios específicos para una atención integral: consultorio ginecológico equipado, salas de mamografía, densitometría y ecografía, además de boxes individuales y áreas de recepción exclusivas. Desde su lanzamiento, 1.000 mujeres ya accedieron al programa y se han realizado más 1.792 estudios.

La Obra Social de Entre Ríos busca ampliar la cobertura preventiva, reducir las barreras de acceso y promover la realización periódica de controles. De esta manera, se consolida un modelo de atención que prioriza la detección temprana y el cuidado integral de la salud de las mujeres, demostrando que, cuando la prevención se transforma en una política institucional sostenida, los resultados llegan.

Cómo acceder
Las afiliadas interesadas pueden gestionar su turno mediante WhatsApp. En el menú inicial deberán seleccionar la opción correspondiente al “Programa Centro de la Mujer: OSER”, donde se detallan los pasos para acceder al circuito de estudios preventivos.

A diferencia de los procesos tradicionales, que suelen estar fragmentados, el programa centraliza la experiencia de la paciente. Este enfoque permite reducir tanto el estrés de las afiliadas como el tiempo que deben destinar a la realización de los distintos estudios.

 

20260727

El gobernador presentó el balance de gestión de la OSER

El gobernador Rogelio Frigerio presentó el balance de gestión de la Obra Social de Entre Ríos (OSER). En ese marco, sostuvo que la transformación permitió mejorar la atención a los afiliados, ampliar las prestaciones y ordenar las cuentas de la institución. Destacó la reducción de un 30 por ciento del déficit, el incremento de un 11 por ciento en los recursos destinados a la atención y la incorporación de más de 300 mil prestaciones.

Acompañado por el presidente y vicepresidente de la OSER, Mariano Gallegos y Ricardo García, el mandatario presentó el balance de la obra social correspondiente al período que abarca la intervención de 2025, el primer semestre de funcionamiento de la nueva entidad y la primera mitad del año 2026. En ese marco, detalló cómo el ordenamiento administrativo y financiero permitió una profunda transformación de la institución, priorizando siempre la calidad de la atención a los afiliados. "A mí me gusta que me juzguen por los resultados y hoy tenemos resultados concretos para mostrar", afirmó el gobernador. En este sentido, remarcó que quedó demostrado que "es posible mejorar la atención, aumentar las prestaciones y, al mismo tiempo, ordenar las cuentas de la obra social".

Beneficios directos para afiliados y afiliadas
Frigerio resaltó que el saneamiento integral de OSER se tradujo de forma inmediata en una ampliación histórica de la cobertura médica para las familias entrerrianas. Informó que en comparación con el período anterior, la obra social sumó más de 300.000 prestaciones, 80.000 consultas médicas, 120.000 prácticas médicas, 100.000 recetarios con cobertura y más de un centenar de internaciones.
Asimismo, indicó que se resolvió una de las problemáticas más dolorosas que afectaba a la institución, las más de 1.100 personas que aguardaban una cirugía programada por falta de prótesis, que recibieron la respuesta médica correspondiente, gracias a la regularización de una deuda prestacional heredada superior a los 10.000 millones de pesos. Además, afirmó que se incorporaron nuevos médicos, clínicas y laboratorios, ampliando la red de prestadores en distintos puntos de la provincia.

Modernización y cercanía
El mandatario sostuvo que, para facilitar la relación diaria con la obra social, la gestión avanzó en la modernización tecnológica mediante la aplicación MiOser. Esta herramienta, que incluye recetas electrónicas y digitalización de autorizaciones, ya procesa más de 500 trámites diarios con órdenes mediante código QR, agilizando los tiempos de respuesta y simplificando los procesos burocráticos.
Por otra parte, el gobernador anunció un hito fundamental en materia de transparencia y equidad: "Vamos a poner en vigencia un vademecum con criterios claros para la cobertura de medicamentos. Todos los afiliados, todos los prestadores, los médicos, van a saber qué está cubierto, en qué porcentaje y bajo qué condiciones y qué situaciones equivalentes, además reciban la misma respuesta".

Ordenamiento financiero
El balance presentado expone que el déficit institucional se redujo en un 30 por ciento en términos reales durante el primer año de funcionamiento de OSER. Este ordenamiento financiero se logró mediante la reducción de gastos administrativos, la renegociación de la deuda heredada, la regularización laboral de 120 trabajadores y la eliminación de sobreprecios en la compra de medicamentos.
Como resultado de esta eficiencia, el porcentaje de recursos que se destina directamente a las prestaciones de salud se incrementó del 77 por ciento en 2024 al 88 por ciento actual, representando un aumento del 11 por ciento en inversión en beneficio de los afiliados y una reducción equivalente en el costo de la estructura administrativa. "Se podía hacer bien si no se robaba, si la dirigencia política no se quedaba con gran parte de los recursos de la gente", enfatizó Frigerio, añadiendo que con esta gestión "se empiezan a terminar los privilegios de la política en nuestra provincia".

Para finalizar, el mandatario ratificó el compromiso de continuar en esta senda y agradeció el esfuerzo de las y los trabajadores y directores de la obra social. "Estamos construyendo una nueva forma de gestionar la salud con una obra social más eficiente, más transparente, mucho más cercana al afiliado y por supuesto con el afiliado siempre en el centro de la escena y de la atención".
Y sostuvo: "Este camino recién empieza, está comenzando. Falta muchísimo. Nosotros tenemos la vara mucho más alta, queremos ser la mejor obra social del país y para eso tenemos que seguir en este rumbo", concluyó el gobernador. Luego de la conferencia de prensa, el gobernador recorrió las nuevas instalaciones de la Sede Paraná 1, ubicada en calle España e Italia, de Paraná.

También estuvieron presentes en la presentación la vocal de la obra social, Flavia Maidana; la integrante de la comisión directiva de la Federación Médica de Entre Ríos, Eugenia Reggiardo; la presidenta de la Asociación de Clínicas y Sanatorios de Entre Ríos, Silvia D'Agostino; el presidente del Colegio de Farmacéuticos de Entre Ríos, Roberto Aranguren; y el presidente del Colegio de Bioquímicos de Entre Ríos, Roberto Ghebart.